Prompt: Interviewfragen entwickeln
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Mit diesem Prompt entwickeln Sie einen strukturierten Interviewleitfaden. Die Vorlage liefert Fragen zu Kompetenzen, Motivation, Praxisbezug und Werten — sortiert nach Phasen und mit Hinweis auf typische Nachfragen.
Wann ist dieser Prompt sinnvoll?
Dieser Prompt eignet sich, wenn ein Interviewleitfaden vorbereitet werden soll und ein systematischer Aufbau wichtig ist. Hilfreich für Fach- und Führungspositionen, Qüreinsteiger oder erste Recruiting-Gespräche im Mittelstand.
Der Prompt ersetzt keine HR-fachliche Prüfung. Fragen müssen rechtlich zulässig, fair und auf die Rolle bezogen sein. Prüfen Sie kritische Fragen vor dem Einsatz.
Der Prompt
Kopieren Sie den folgenden Text in Ihr KI-Tool und passen Sie die Platzhalter in eckigen Klammern an Ihre Situation an.
Entwickeln Sie einen strukturierten Interviewleitfaden für die folgende Rolle.
Rolle:
[Jobtitel und Verantwortungsbereich]
Zielgruppe:
[z. B. Berufseinsteiger, erfahrene Fachkräfte, Qüreinsteiger, Führungsrolle]
Wichtige Kompetenzen:
[3 bis 5 zentrale Kompetenzen, z. B. Projektsteuerung, Kommunikation, Beratungsstärke]
Werte und Kontext:
[Werte des Unternehmens, Teamkultur, Rahmenbedingungen]
Aufgabe:
1. Schlagen Sie einen Aufbau in 4 bis 6 Phasen vor (z. B. Einstieg, Werdegang, Kompetenzen, Praxisbeispiele, Motivation, Rückfragen).
2. Formulieren Sie pro Phase 3 bis 5 Fragen.
3. Markieren Sie Verhaltens- und Situationsfragen.
4. Geben Sie pro Frage einen Hinweis auf mögliche Nachfragen.
5. Markieren Sie heikle Fragen, die rechtlich oder ethisch geprüft werden sollten.
Wichtig:
- Stellen Sie keine unzulässigen Fragen (z. B. zu Familienplanung, Gesundheit, Religion).
- Halten Sie die Fragen rollenbezogen.
- Vermeiden Sie Suggestivfragen.
- Wenn etwas an der Rolle unklar ist, fragen Sie am Ende nach.
Hier sind die Angaben zur Rolle:
[Angaben einfügen]
Was Sie anpassen sollten
Passen Sie vor allem an:
- Rolle und Verantwortungsbereich
- Zielgruppe
- zentrale Kompetenzen
- Phasen und Anzahl Fragen
- Werte und Teamkultur
- Tonalität
Für Führungspositionen lohnen mehr Fragen zu Werten und Konfliktverhalten. Für Berufseinsteiger sind Motivations- und Lernfragen wichtiger als reine Erfahrungsfragen.
Welche Eingaben Sie brauchen
Sie benötigen:
- klare Rollenbeschreibung
- Zielgruppe
- zentrale Kompetenzen
- Werte und Teamkontext
- Hinweis, welche Phasen gewünscht sind
Je klarer die Rolle beschrieben ist, desto besser sitzen die Fragen.
Was ein gutes Ergebnis enthalten sollte
Ein gutes Ergebnis enthält:
- klare Phasenstruktur
- pro Phase passende Fragen
- erkennbare Verhaltens- und Situationsfragen
- Hinweise auf Nachfragen
- Markierung rechtlich oder ethisch heikler Fragen
- rollenbezogene Formulierungen
Qualitätscheck
Prüfen Sie vor dem Einsatz:
- Sind alle Fragen rechtlich zulässig?
- Sind die Fragen frei von Stereotypen?
- Sind die Fragen wirklich rollenbezogen?
- Gibt es Suggestivfragen?
- Decken die Fragen die zentralen Kompetenzen ab?
- Ist der Gesprächsfluss realistisch?
Datenschutz- und Sicherheitshinweis
Geben Sie keine personenbezogenen Bewerberdaten in den Prompt. Der Prompt ist für Interviewleitfäden gedacht, nicht für die Bewertung konkreter Personen. Prüfen Sie ausserdem, ob das eingesetzte KI-Tool den internen Datenschutzvorgaben entspricht.
Typische Fehler
- Fragen ohne Rollenbezug entwickeln
- Suggestivfragen uebernehmen
- rechtlich heikle Fragen nicht markieren lassen
- reine Wissensfragen statt Verhaltensfragen verwenden
- Werte und Teamkultur nicht berücksichtigen
- Fragen ohne Nachfragen einsetzen
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Mehr Kontext zur Anwendung finden Sie hier: Interviewfragen mit KI entwickeln
